Leistung 03

Transformation & Change

KI verändert, wie Ihr Team arbeitet. Damit das Neue im Alltag auch genutzt wird, braucht es mehr als ein gutes Werkzeug: klare Abläufe, eine sinnvolle Reihenfolge und Menschen, die von Anfang an eingebunden sind. Ich begleite diesen Wandel mit Erfahrung aus Prozessmanagement und Change-Prozessen in einem Biotech-Unternehmen.

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Typische Ausgangslagen

  • Es gibt viele KI-Ideen, aber keine klare Reihenfolge.
  • Ein neues Werkzeug wurde eingeführt, wird aber kaum genutzt.
  • Abläufe sind über Jahre gewachsen, und niemand hat mehr den vollen Überblick.
  • Mitarbeitende haben Bedenken, was KI für ihre Arbeit bedeutet.

Worauf es ankommt

  • Prozesse erst verbessern, dann automatisieren

    Wir prüfen, welche Schritte es überhaupt noch braucht. Sonst wird nur der alte Umweg digitalisiert.

  • Menschen mitnehmen

    Betroffene früh einbinden, Bedenken ernst nehmen und Key-User aufbauen, die das Neue im Team verankern.

  • Vorhaben priorisieren und steuern

    Wir ordnen Ideen nach Nutzen und Aufwand. Ich halte Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen über das Projekt hinweg klar.

So begleite ich den Wandel

  1. Bestandsaufnahme

    Wir schauen uns an, wie heute gearbeitet wird und wo es hakt.

  2. Priorisierung

    Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam ordnen wir Vorhaben nach Nutzen, Aufwand und Machbarkeit.

  3. Einführung

    Ich steuere die Umsetzung und binde die Betroffenen früh ein, damit das Neue im Alltag ankommt.

Häufige Fragen

Warum nicht gleich automatisieren?

Weil sonst oft ein umständlicher Ablauf einfach digital nachgebaut wird. Wer zuerst prüft, welche Schritte es überhaupt braucht, spart doppelt.

Wie nehmen wir skeptische Mitarbeitende mit?

Indem sie früh beteiligt werden, ihre Bedenken ernst genommen werden und sie selbst erleben, welche Arbeit ihnen abgenommen wird. Key-User aus dem eigenen Team überzeugen dabei mehr als jede Ankündigung von oben.

Übernehmen Sie auch die Steuerung von KI-Projekten?

Ja. Auf Wunsch steuere ich KI-Vorhaben und halte Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen über den Projektverlauf klar.

Kostenfreie Erstanalyse für eine Ihrer Abteilungen

Nach einem unverbindlichen Erstgespräch biete ich für eine Ihrer Abteilungen eine kostenfreie Erstanalyse an. Wir sichten die wichtigsten Abläufe und schauen uns einen ausgewählten Prozess genauer an. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten ersten Schritt – ohne Verpflichtung.

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Oder direkt: pierre.aldag@mailbox.org